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    房地產開發項目的工程管理是指從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。由于房地產開發項目建筑施工與安裝任務通常是委托承包給建筑施工單位來完成的,所以開發項目的工程管理,主要是以合同管理為手段,運用計劃、組織、協調、控制、檢查、驗收等方法,對開發項目施工建設中的技術活動和經濟活動,按照國家標準、規范和合同規定的目標,進行嚴格監督、控制和管理,以確保開發項目總體目標的最終實現。 
房地產開發
    伴隨著經濟全球化進入大融合時代,政府、企業、個體等各方面的需求日益迫切,產業地產應勢而生,傳統的工業開發區正逐步向產業地產全面戰略轉型。開發理念、功能價值、生活體現、系統工程、開發模式、資源整合六方面體現出復合產業項目的特色,它將成為未來中國房地產業的領跑者。
復合產業項目
    城市基礎設施建設與城市發展的均衡協調是保證城市科學發展、可持續發展的前提。這種均衡協調包括基礎設施與城市規模、功能和空間的均衡,與城市發展階段和城市外部環境的均衡,城市基礎設施系統本身以及各個子系統的完整性和有效性,各子系統之間的均衡和協調等等。近年來,基礎設施功能日益增加,承載能力、系統性和效率都有了顯著的進步,推動了城市經濟發展和居民生活條件改善。
基礎設施建設
    城市運營包括城市經營、城市規劃、城市文化,它充分運用市場的機制,使城市有形資產可持續發展并從中獲得具有個性特色的最大城市價值的過程。它滲透、貫穿于城市規劃、建設和管理的全過程,即:以經營的思想規劃城市,以經營的手段建設城市,以經營的方式管理城市,促使城市管理體制和經營機制更為靈活高效,富有創新力,并將提升城市經濟的競爭力。
城市運營項目

工程項目全過程管理

前期介入、設計管理、采購管理、施工管理、后期維護 

工程監理

房屋建筑工程

市政公用工程 

項目咨詢

可行性研究、投融資咨詢、工程造價咨詢、工程建設咨詢 

造價咨詢

投資概算、目標成本、合約規劃、招標投標、造價咨詢、結算審計、成本后評價 

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